terv

Pénzügyek kicsiben – 3. rész

A pénzügyek kicsiben ugyanolyan alapelvek szerint működnek, mint nagyban – tehát semmi okod nincsen rá, hogy ne célok mentén bánj vele, ne készíts tervet még a kevés pénzedhez is (mert csakis tervvel lesz belőle több), ne próbálj beosztással élni csak azért, mert Szerinted a kevésen nincs mit beosztani (pedig éppen azért kéne beosztani, hogy több legyen belőle), ne takaríts meg belőle (most ne gyere a hogyannal, később majd arról is lesz szó). Szóval éppen a kevés pénz az oka, hogy erre mind szükség van. Később meg a sok (több) pénz lesz az oka. Tehát itt az ideje, hogy begyakorold a nagyon kevésen, hogyan fogsz bánni majd a sokkal. 

 

Continue reading

A terv nem is arra jó, hogy feltétel nélkül kövesd

A terv akkor jó, ha konkrét, mérhető, elérhető, releváns és időhöz kötött – legalábbis, ha a SMART módszer szerint állítasz célokat, és eszerint tervezel. A célok tekintetében ez rendben is van. De vajon tudjuk-e úgy használni a terveinket, ahogyan az a legjobb? Hát, szerintem alapvető tévedéseink vannak ezen a téren.

Continue reading